Per questo, oramai da diversi mesi, i siti manufacturer sono entrati a far parte del panel monitorato giornalmente da QBerg tramite la sua piattaforma QPoint: attualmente sono sotto la nostra lente 20 siti, che si affiancano agli oltre 80 siti che trattano consumer electronics.<\/p>\n\n\n\n
Di questi (che chiameremo \u201cWeb others\u201d) 38 commercializzano prodotti in sovrapposizione ai siti manufacturer (che chiameremo, appunto, \u201cWeb manufacturers\u201d): in questo studio abbiamo voluto misurare l\u2019effettiva competitivit\u00e0 dell\u2019offerta dei Web manufacturer <\/strong>a confronto con il resto del mercato online. Per farlo, abbiamo considerato la fotografia di un singolo giorno: venerd\u00ec 7 ottobre 2022. Vediamo cosa emerge.<\/p>\n\n\n\n Come di evince dal grafico seguente (n.b.: le dimensioni degli insiemi sono puramente indicative e non rispettano le proporzioni matematiche), e come ovviamente ci si aspetta, la numerica di modelli trattata dai siti produttore sotto esame \u00e8 una piccolissima frazione dell\u2019assortimento totale della somma dei siti competitor.<\/p>\n\n\n\n Il paniere di modelli comuni, che quindi costituir\u00e0 il nostro universo di analisi, \u00e8 formato da 3391 prodotti.<\/p>\n\n\n\n La prima evidenza, al contrario molto meno intuitiva, \u00e8 che sono ben 729 i modelli esclusivi dei siti manufacturer<\/strong>: modelli che evidentemente non vengono commercializzati dal trade online normale.<\/p>\n\n\n\n Entriamo nel vivo dell\u2019analisi: ci siamo chiesti chi, tra \u201cWeb manufacturers\u201d e \u201cWeb others\u201d abbia il primato del prezzo di vendita pi\u00f9 competitivo esclusa la spedizione.<\/p>\n\n\n\n Vediamo in questo caso come, dei 3390 modelli comuni, una percentuale non indifferente pari al 17.9% (corrispondente quindi a 607 prodotti) registri il proprio prezzo minimo proprio sui siti Web manufacturer<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La prima evidenza importante quindi \u00e8 che, a totale prodotti in sovrapposizione, \u00e8 ancora il canale dei siti web classici quello in cui il consumatore trova il prezzo pi\u00f9 basso nella maggior parte dei casi.<\/p>\n\n\n\n Quel 17.9% di prodotti in cui \u00e8 il canale Web manufacturers ad essere il pi\u00f9 competitivo, \u00e8 comunque un fenomeno da tenere sotto controllo: per questo abbiamo voluto esaminare quali siano le categorie, e le famiglie, su cui questo fenomeno impatta di pi\u00f9.<\/p>\n\n\n\n Come vediamo dal grafico che segue, sono Ped (Piccolo elettrodomestico) e Telefonia a fare oltre il 50% dei casi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Allo stesso modo, notiamo come le prime 5 categorie pesino oltre l\u201980% dei casi.<\/p>\n\n\n\n Scendendo a livello di famiglia, troviamo alcune conferme attese: le prime 10 famiglie (delle 43 che compongono l\u2019insieme di prodotti in cui i Web manufacturers sono pi\u00f9 competitivi dei Web others) cubano da sole il 66% dei casi.<\/p>\n\n\n\n Tra queste spiccano i Telefoni cellulari (26.8%, di gran lunga la prima Famiglia), le Macchine caff\u00e8 (10.4%) e i Monitor (5.8%).<\/p>\n\n\n\n L\u2019ultima analisi su questo fenomeno emergente si concentra sugli indici di competitivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Abbiamo considerato quindi i siti produttore come un unico sito, e lo abbiamo comparato con ciascuno degli altri 38 che compongono il panel dei \u201cWeb others\u201d. Il confronto prende in considerazione il prezzo di vendita dei soli prodotti in sovrapposizione, indicizzato su base 100: per la precisione, secondo la formula \u201cprezzo others\u201d\/\u201dprezzo manufacturers\u201d*100.<\/p>\n\n\n\n Abbiamo quindi stilato una classifica degli indici di competitivit\u00e0 dei siti: come si evince dal grafico seguente, sono 30 su 38 i siti che, considerando i prodotti in sovrapposizione con i siti produttore, sono pi\u00f9 convenienti. Di questi, ben 6 ad indice 75 (quindi mediamente meno cari del 25%), 10 tra indice 75 e 90 e 14 al di sotto di 100.<\/p>\n\n\n\n Sono invece 8 i siti meno convenienti, di cui 7 con una minor convenienza che \u00e8 inferiore al 5%.<\/p>\n\n\n\n Quello dei siti produttore \u00e8 un fenomeno che sta prendendo sempre pi\u00f9 piede. I principali produttori hanno deciso di investire in piattaforme di e-commerce, sistemi di pagamento e fatturazione, logistica, per affiancare il trade tradizionale (e con questo termine ci mettiamo dentro sia il fisico che il virtuale) con un\u2019offerta propria altamente brandizzata.<\/p>\n\n\n\n E\u2019 inutile nascondersi dietro un dito: i siti manufacturer sono fumo negli occhi per i siti di e-commerce specialist nel mondo della consumer electronics.<\/p>\n\n\n\n Al momento per\u00f2 possiamo affermare che l\u2019impatto competitivo \u00e8 ancora relativamente basso:<\/p>\n\n\n\n Ci aspettiamo comunque che tali percentuali possano cambiare in un futuro prossimo: sempre pi\u00f9 sono i produttori che scelgono l\u2019approccio dello shop di propriet\u00e0 (con tutte le problematiche che un tale passo comporta), e questa tendenza ci fa ritenere che il recupero di margini derivanti dalla vendita diretta, nel caso di beni a medio\/alta battuta di cassa, costituisca una spinta potente verso questa scelta di convertire una semplice vetrina in una fonte di fatturato diretta.<\/p>\n\n\n\n Questo studio \u00e8 stato realizzato con QPoint<\/a>, la nuova piattaforma di price intelligence per il monitoraggio multicanale di prezzi e assortimenti. Con QPoint diventa semplice e intuitivo monitorare i volantini promozionali<\/a>, gli scaffali dei punti vendita<\/a> fisici, i siti di e-commerce<\/a> e le newsletter<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Da relativamente pochi anni, nel panorama dell\u2019e-commerce italiano dell\u2019elettronica di consumo, si sono affacciati gli shop online dei produttori. Siti che non solo pi\u00f9 quindi semplici vetrine: la voce di men\u00f9 \u201cShop\u201d offre al consumatore una possibilit\u00e0 di acquisto alternativa ai siti degli specialisti (Web retailer o Web pure) che combattono una guerra di posizionamento […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7861,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[8,11,109],"tags":[14],"class_list":{"0":"post-5190","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-report","8":"category-insight","9":"category-report-beni-durevoli","10":"tag-beni-durevoli","11":"entry"},"featured_image_src":"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/insight-durable-goods-2-600x400.png","featured_image_src_square":"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/insight-durable-goods-2-600x570.png","author_info":{"display_name":"diabolik","author_link":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/author\/diabolik\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5190","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5190"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5190\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5190"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5190"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5190"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Assortimenti e sovrapposizione<\/h3>\n\n\n\n
![\"Sovrapposizione](\"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/1-siti-manufacturer-vs-altri-assortimento-1024x726.png\")
(dati del 7\/10\/2022; N. modelli unici)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nChi ha il prezzo pi\u00f9 basso<\/h3>\n\n\n\n
![\"Prezzo](\"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/2-siti-manufacturer-vs-altri-prezzi-minimi-1024x567.png\")
(dati del 7\/10\/2022; N. modelli unici, Prezzo minimo)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nIn quali categorie?<\/h3>\n\n\n\n
![\"In](\"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/3-siti-manufacturer-vs-altri-composizione-prezzi-minimi-1024x567.png\")
(dati del 7\/10\/2022; N. modelli unici, Prezzo minimo)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n![\"le](\"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/4-siti-manufacturer-vs-altri-top10-famiglie-1024x598.png\")
(dati del 7\/10\/2022; N. modelli unici, Prezzo minimo)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nLa competitivit\u00e0 a livello di sito<\/h3>\n\n\n\n
![\"Quali](\"https:\/\/www.qberg.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/5-siti-manufacturer-vs-altri-indici-prezzo-siti-1024x574.png\")
(dati del 7\/10\/2022; Indice calcolato come Prezzo Others\/Prezzo Manufacturer*100)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nConclusioni<\/h3>\n\n\n\n