{"id":7522,"date":"2025-03-25T08:00:00","date_gmt":"2025-03-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.qberg.com\/?p=7522"},"modified":"2025-03-24T15:05:11","modified_gmt":"2025-03-24T14:05:11","slug":"innovation-consumer-technology-studio-qberg-technoconsumer-nuovi-prodotti-vendita-web-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.qberg.com\/es\/innovation-consumer-technology-studio-qberg-technoconsumer-nuovi-prodotti-vendita-web-2024\/","title":{"rendered":"\u2018Innovation in Consumer Technology\u2019: lo studio di QBerg e Technoconsumer sui nuovi prodotti in vendita nel Web nel 2024"},"content":{"rendered":"\n

QBerg e Technoconsumer presentano \u2018Innovation in Consumer Technology\u2019<\/strong>, uno studio focalizzato sui trend e i prezzi dei nuovi prodotti in vendita su 34 siti di e-commerce italiani nel 2024<\/strong>. Il secondo appuntamento del report Geoinfluence, un osservatorio annuale che offre una visione innovativa sull’andamento del mercato Tech, partendo dall’analisi degli assortimenti dal punto di vista della nazionalit\u00e0 di Brand e Produttori. <\/p>\n\n\n\n

Il report prende in esame i dati assortimentali e il pricing di 95.000 prodotti, 1.600 marchi, 40 segmenti di prodotto, 23.000 nuovi modelli, 7 categorie <\/strong>(Net Devices, Food Cooking, Food Preservation, Home Entertainment, Home&Laundry Care, Peripherals Devices, Wellness). Numeri che rappresentano la nostra fonte dati e conferiscono spessore e credibilit\u00e0 allo studio \u2018Innovation \u00ecn Consumer Technology\u2019. L\u2019obiettivo di \u2018Innovation in Consumer Technology\u2019 \u00e8 proprio quello di individuare i nuovi prodotti apparsi nel web nel 2024: pi\u00f9 di 20.000 che vanno ad aggiungersi all\u2019offerta esistente di oltre 70.000 modelli.<\/strong> Dato fondamentale che fa comprendere all\u2019industry e al retail la direzione strategica dell\u2019innovazione in atto a livello internazionale.<\/p>\n\n\n\n

Quali prodotti sono stati pi\u00f9 innovativi?<\/h3>\n\n\n\n

Sono i Net Devices<\/strong> (Notebook,Desktop, Tablet) i prodotti della tecnologia digitale che forniscono il maggior numero di nuovi prodotti<\/strong> della Consumer Technology con quasi 1 nuovo Notebook o Desktop su 2 (43%) in vendita nel Web italiano. Anche le Household Appliances<\/strong>, in particolare quelle Built-in, hanno immesso sul mercato nuovi modelli (circa 1 su 3 di quelli attualmente in commercio), mentre in fondo all’elenco troviamo<\/strong> (fatta eccezione per le TvFlat) tanti prodotti legati all’Home Entertainment<\/strong>, segmento che nel 2024 ha frenato sull\u2019innovazione rispetto agli altri.<\/p>\n\n\n\n

Le nazioni pi\u00f9 innovative nella Consumer Technology<\/h3>\n\n\n\n

Sono le aziende europee <\/strong>ad avere la maggioranza dei prodotti in vendita sul Web italiano (il 37,9% del totale), seguite da quelle dell’East Asia<\/strong> (23,9%). L’Europa produce la maggioranza dei nuovi prodotti tecnologici per Cottura e Conservazione Cibo<\/strong>, oltre che 3 prodotti su 5 nel settore Home&Laundry Care e 2 su 5 nel Wellness, nel quale devono confrontarsi con i prodotti Made in USA. Le aziende dell’East Asia (Giappone, Corea del Sud e Taiwan), al contrario, possiedono una posizione di preminenza nell’Home Entertainment <\/strong>(oltre che nelle Periferiche) e hanno la<\/strong> maggioranza della presenza sui Net Devices<\/strong>, comparto nel quale devono comunque affrontare la concorrenza di aziende cinesi e USA e dove l’Europa e il resto del Mondo sono praticamente assenti.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Come differiscono le strategie di Pricing di Europa, USA e East Asia?<\/h3>\n\n\n\n

Le aziende europee dominano solo nei segmenti a basso costo<\/strong>, soprattutto nel settore del Food Technology. Oltre met\u00e0 dei nuovi prodotti digitali dell\u2019Home Entertainment, Net Devices e gran parte dell\u2019Home & Laundry Care sono stati allocati alla fascia premium o medio-alta<\/strong>. In generale, i prodotti dell’East Asia e degli USA (in media \u20ac1.100 circa) sono decisamente pi\u00f9 costosi di quelli prodotti in Cina ed Europa che sono in vendita mediamente a \u20ac600.<\/p>\n\n\n\n

I Top5 Brand<\/h3>\n\n\n\n

Nei Net Devices, i primi cinque brand di ogni segmento <\/strong>dominano l\u2019innovazione<\/strong>. Come nell\u2019Home Entertainment, scelgono di posizionarsi nelle fasce di prezzo premium o medio Alte. Negli altri comparti, invece, <\/strong>l\u2019innovazione \u00e8 pi\u00f9 equilibrata<\/strong>, con una competizione alla pari tra i Top5 brand e gli altri marchi. I Top Brand dell’Home&Laundry Care hanno approcciato in maniera diversa questo comparto nel 2024: alcuni grandi produttori europei<\/strong> (Bosch, Siemens, AEG) hanno incrementato in maniera decisa i nuovi prodotti (60%) e il prezzo (circa + 20%). Al contrario i produttori dell’East Asia e del ROW<\/strong> (Samsung, LG, Whirpool, Beko) hanno contenuto l’immissione di nuovi modelli nel 2024 (35%), ma soprattutto hanno contenuto l’aumento dei prezzi (circa +7%).<\/p>\n\n\n\n

\u2018Il primato di aziende dell\u2019East Asia e degli USA \u00e8 ora insidiato da quelle cinesi mentre le aziende europee, prive di materie prime, si distinguono perlopi\u00f9 in segmenti a basso valore aggiunto, come la Food&Home Technology\u2019 afferma Angelo Pascarella \u2013 CEO di Technoconsumer<\/strong> <\/strong>\u2013 \u2018Nel 2024, le aziende USA e dell’East Asia hanno ampliato l’assortimento nella Digital Technology, adottando strategie di skimming pricing per posizionarsi nella fascia alta. Le aziende cinesi, invece, hanno proseguito con il penetration pricing, iniziando a entrare nella fascia premium, gi\u00e0 conquistata in ambito Smartphone e Tablet.\u2019\u2018<\/em>In un contesto geopolitico sempre pi\u00f9 instabile, caratterizzato da conflitti, tensioni commerciali e una crescente ridefinizione degli equilibri economici globali, comprendere la distribuzione geografica della produzione di beni tecnologici diventa cruciale\u2019 sostiene Fabrizio Pavone \u2013 Co-Founder e CMO di QBerg<\/strong> \u2013 \u2018Le aree di influenza geopolitica non solo condizionano le dinamiche di approvvigionamento e di mercato, ma determinano anche l\u2019orientamento degli investimenti e delle strategie industriali. Decifrare tali schemi non \u00e8 solo un esercizio accademico, ma una necessit\u00e0 strategica per aziende e policy maker chiamati a navigare un panorama in continua evoluzione.\u2019<\/p>\n\n\n\n

Qui di seguito il report completo<\/p>\n\n\n\n